在企业管理中,管理者都希望对某些员工好的行为进行奖励,使这种行为的产生与企业绩效呈正向发展,提升企业业绩。而作为员工个体,也想通过遵循企业导向性的行为获得奖励和激励。正式因为这样的机制,使个体的行为更有动力和价值,从而不仅可以提高企业的绩效目标,更提高了个体员工的忠诚度,实现共赢。这个机制便是员工积分管理制度。
第一,固定积分。 固定积分点就是为员工创造自己价值的展示平台。每个人都有自己擅长的领域,或多或少对公司有影响。他们可以每月申请一次积分,这意味着他们会认可。
员工积分制管理就是以员工能力、综合表现、价值成果为线上奖分、线下奖票的形式进行量化评价,以积极激励为中心,实时扣除实现,用软件记录和永久使用,确立员工心理银行、行为银行、信用银行、结果银行、价值银行
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。然而在很多民营企业中,老员工的退出是很棘手的事情。而要取得新员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。
每年邻近中秋,企业HR、采购都会为挑选合适的员工中秋福利礼品而忙碌,一边忙着挑选福利礼品、商议价格,又得考虑中秋礼品的包装、运输、存储等问题,为中秋礼品的挑选忙前忙后,最后却换来员工的一句礼品不满意。
员工缺少福利的激励认可,无法激活员工的积极性,从而在应用积分管理时遇到层层困难。要做到有效的激励,实行员工积分激励方案时要注意两点:
员工积分激励方案帮助企业管理员工福利,从而吸引留存人才,而这正是企业HR们所面临的难题,每到年节的时候,公司投入高额成本去购买年节福利礼品,而实现的效果却并不理想。
给人送礼,要考虑礼品是否符合对方心意,发放员工福利礼品也是一样。挑选符合员工喜好与实际需求的礼品能够贴近员工的生活,从而体现企业的福利关怀、达成激励员工的效果
每年临近端午、中秋、春节等节日的时候,企业采购总是为挑选合适的员工礼品而忙忙碌碌,今天企幸福来为大家盘点企业采购员工礼品所遇到的难题:
员工福利作为企业人才管理的重要部分,其重要性不言而喻,做好员工福利能够给企业带来哪些明显的作用?
多数企业在为员工采购端午节福利时,首先考虑的就是粽子作为礼品,粽子作为最代表端午传承文化的一种食品,成为企业们的首选能够理解,可是,对于员工来说,粽子能够满足他们对端午福利的需求吗?
企业想要激励员工,吸引优秀人才的加入,一个完善的员工福利礼品方案是必不可少的,企业HR在为员工挑选礼品时总是面临着一个问题
辛辛苦苦挑选的端午礼品,员工众口难调,总有抱怨礼品不满意,达不到端午发放福利的效果。如何挑选员工满意的端午福利礼品?
企幸福作为一家全国性企业福利机构,深知员工福利在企业管理中的重要性,一直以行业领先的技术实力、定制化的福利方案、以及完善的供应链和运营服务保障为各行各业的大中小企业提供全福利解决方案。
企业实现员工忠诚度提高,获得企业人才竞争优势,一个完善的员工积分体系是必不可少的。