积分制管理的意义在哪里?为什么要使用积分制管理?

2021-07-20 15:42:09 165 0

现在很多优秀的企业都用起了积分制管理,积分制管理的好处不言而喻。但依然还有很多企业不知道积分制管理的意义在哪里,为什么要使用积分制管理,下面企幸福就来具体的介绍一下。

 

积分制管理的意义

积分制管理是一种颠覆传统绩效模式,赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分的形式进行全方位的量化考核,搭配积分软件使用,并与奖金池关联,从而实现最大化的调动员工的积极性。


积分制管理模式应用在企业时,如果不能配套更高层次的运营管理系统,那只能是对员工的日常行为进行管理,只能起到一定的调动积极性作用。

为什么要使用积分制管理

为什么要使用积分制管理,很简单,因为它在解决一些问题的时候,会比传统绩效管理方式更加灵活和实用,如果你不信,我们可以来举个例子,看看积分制管理和传统绩效管理方式都应该如何应对。

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列如,公司某员工做了一件好事,这件好事不一定能够为公司带来很大的利润,但是却能够引导公司其他员工积极向上。

那作为公司来说这种行为应不应该被奖励,如果要奖励应该如何奖励。


首先,这种行为是值得被肯定的,公司应该出面去引导更多的员工去做这样的事情,那如果按照传统的绩效管理办法,公司可能会拿出一笔费用来对这个员工进行嘉奖。结果就是,员工做好事收获了报酬,公司也通过这件事情收获了员工的拥戴。


但这看似双赢的局面背后却隐藏着一个问题,那就是长期以往,员工会认为做好事就应该被奖励,将做好事与奖金挂上了钩,更甚者本末倒置,将做好事放得比工作更重要。而公司也会因此花费很多的精力和财力在这上面,但对公司来说这显然是很不合算的。


而如果通过积分制管理去解决这件事情又会不一样,企幸福给企业定制的积分制管理方案,拥有加分功能。在处理员工做好事这件事情上,我们不需要直接对员工进行物质上的奖励,我们可以通过给员工出认可,发放积分的方式,对员工从物质和精神两个维度去进行奖励。

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最重要的是,我们最后还能够以积分排名的方式,将积分作为年度、季度、月度的人才评价辅助工具,这样既能够解决员工公平竞争的问题,还能够引导员工积极向上发展,打造一个良好的企业氛围。


当然,什么才是好事?帮助同事是好事,帮助公司更是好事,企业可以自由定义哪些是值得奖励的,哪些是可以奖励可以不奖励的,奖励方式更灵活,效果更可控


这样做有什么好处?1、员工亦能够收到来自公司的奖励,并且是物质和精神两方面的奖励。2、公司不用在这方面付出太多的成本,只需要在每个积分统计周期结束时,给予前几名的员工一定的奖励即可,并且这个排名还能够为企业人才选拔提供一定的参考价值。3、不直接发放奖励而发放积分,意味着员工能收到来自公司正向的信号,但是却又不至于太过于强烈,不会让员工出现本末倒置的情况。


当然,积分制管理还有很多的优点,我们之前有专门写过一篇内容《积分制管理的好处有哪些》有需要的话,你可以去看看


所以我们为什么要用积分制管理,因为积分制管理作为一个工具,本质就是为了帮助企业解决问题了,使用积分制管理能够很好地管理企业,就是那些优秀的企业为什么要使用积分制管理的原因。


以上内容应该能够很好地解决你对积分制管理的的疑问,总结来说,积分制管理就是帮助企业管理,让能干事、干成事的人劳有所得,而这,就是企业管理的最终目的。

 

如果你对积分制管理有所兴趣,想要详细了解,可以通过页面联系方式和我们取得联系,我们企幸福服务过上千家企业,拥有丰富的积分制管理经验,期待您的咨询。