• 什么是员工积分制管理? 什么是员工积分制管理?

    员工积分制管理就是以员工能力、综合表现、价值成果为线上奖分、线下奖票的形式进行量化评价,以积极激励为中心,实时扣除实现,用软件记录和永久使用,确立员工心理银行、行为银行、信用银行、结果银行、价值银行

    2021-06-25 17:40:14 220 0
  • 积分制管理如何有效进行积分奖励? 积分制管理如何有效进行积分奖励?

    每个月开积分总结会议的目的,就是总结表彰,就是为了树榜样,树标杆,树先进,就是为了让优秀员工快乐快乐。每月召开快乐会议,让积分使用到近期,成为常态化,既奖励先进,又鞭策后进,不断加强干部职工和企业之间的信任。

    2021-06-25 17:27:02 193 0
  • 企业如何用好积分制管理这一双刃剑 企业如何用好积分制管理这一双刃剑

    作为管理层,您的下属今天的工作表现情况您不知道吗?有没有配合您完成工作、有没有完成任务目标,工作进度如何、有没有给您汇报、今天有没有特别事情发生。这些不应该都是您应该关注到的点吗?

    2021-06-24 13:54:54 190 0
  • 积分制管理如何实施? 积分制管理如何实施?

    大部分人在了解积分制管理之初,都认为这不就是积分加分和减分吗,做得好加分,做得不好减分。但是真的只是加减分那么容易吗?如果在您的企业中实施积分制管理,真的可以只靠加减分持续改进您的企业管理吗?

    2021-06-24 12:01:22 198 0
  • 积分制管理如何与绩效管理结合 积分制管理如何与绩效管理结合

    众所周知,绩效管理其实就是对企业的关键业绩指标的考核,既然是关键业绩指标的考核,那注定绩效考核是一套重结果轻过程的管理方法。由于一家企业一个岗位的关键绩效考核指标不应超过5个,换而言之绩效考核可以管到的点最多也就5个。

    2021-06-22 00:00:00 223 0
  • 积分制管理系统A分和B分制度有什么优劣势? 积分制管理系统A分和B分制度有什么优劣势?

    举个例子,在引进积分制管理之前,员工迟到扣除10元(或者捐赠10元,无论怎样改名,实际员工都被动接受),引进积分制管理后,我们宣布迟到不扣除,扣除10分,现在推进的第一个月可能会发生大面积迟到。员工认为不付钱,太好了。减分减分。

    2021-06-22 17:57:17 190 0
  • 让企业与“打工人”相互认可 让企业与“打工人”相互认可

    近期,"早安打工人"连续登上微博热搜,朋友圈也在刷屏各种"打工人"段子和表情包。打开社交软件和朋友聊天,第一句想到的都是: 你好打工人。

    2021-04-14 00:00:00 324 0
  • 提升员工“原动力”的管理学 提升员工“原动力”的管理学

    在企业发展的全过程中,管理学一直是每个企业主都在不断研究和实践一门学问。现有的企业管理学已经形成了许多不同的理论体系,如管理五大方向,企业管理的九个阶段等。

    2021-04-13 00:00:00 290 0
  • 趣味化管理让企业更富有创造力 趣味化管理让企业更富有创造力

    当我们说到“游戏化”,指的是在环境和工作方式中加入类似游戏的元素,使得原本的过程更富有趣味性和动态感。

    2021-04-12 00:00:00 267 0
  • 让企业管理者的得力工具“员工积分制系统” 让企业管理者的得力工具“员工积分制系统”

    您的企业是否在管理中也面临着以下问题? 员工工作无积极性,老板不在就散漫; 管理不到位,缺乏管理知识,团队松散; 招人难,留人难,工资不到位,做的不开心; 如何通过积分制管理来解决以上难题?

    2021-04-10 00:00:00 203 0
  • 员工积分管理软件的隐藏作用 员工积分管理软件的隐藏作用

    现如今,员工积分管理帮助到了许多企业,但仍有很多管理者不知道什么是积分管理、有何作用?积分管理其实就是用积分来量化员工在业绩、文化、行为、创新、成长等维度的工作过程中,去认可、反馈工作成果。

    2021-04-09 00:00:00 191 0
  • 积分制管理正向激励员工让企业更幸福 积分制管理正向激励员工让企业更幸福

    企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。然而在很多民营企业中,老员工的退出是很棘手的事情。而要取得新员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。

    2021-04-08 00:00:00 195 0
  • 重庆员工积分制管理系统有哪些优势 重庆员工积分制管理系统有哪些优势

    伴随着互联网的发展,企业的信息化程度越来越高,市场上琳琅满目的办公应用应有尽有,这也增加了企业在做选择时的困难程度。再者,这些办公软件在功能上往往为了有而有,并没有考虑到客户的实际使用场景,造成功能堆砌、使用率低,得不到员工积极的使用。同时,企业在日常管理中也缺少一定的机制,对于违反制度的员工就进行简单粗暴的罚钱措施,极大引发了员工的抵触心理和消极情绪,无法建立轻松的团队氛围以及积极向上的工作态度。因此针对这些问题,企幸福结合多年企业管理经验,总结并推出以正向激励为核心搭建的适用于企业员工激励、文化落地、创新改善、人才评价、现场管理、弹性福利等应用场景的解决方案。

    2021-04-07 00:00:00 193 0
  • 企业人才评价三大要素 企业人才评价三大要素

    企业人才是我国经济社会发展的第一资源,是第一活跃因素。企业进行核心人才评价是分析出普通人与优秀核心人才的过程,称为核心人才评价体系。企业核心人才评价是一定时期人才政策导向的制度体现,也是人才政策得以落实的手段。

    2021-04-06 00:00:00 217 1
  • 如何有效将低企业的员工福利支出? 如何有效将低企业的员工福利支出?

    每年各种类型福利礼品价格越来越高,预算却不见涨,细算一下,全年的福利支出一直具高不下,如何有效将低企业的福利支出?

    2020-10-16 17:00:45 605 0
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