什么是员工积分制管理?

2021-06-25 17:40:14 111 0

什么是员工积分制管理?

员工积分制管理就是以员工能力、综合表现、价值成果为线上奖分、线下奖票的形式进行量化评价,以积极激励为中心,实时扣除实现,用软件记录和永久使用,确立员工心理银行、行为银行、信用银行、结果银行、价值银行


这是一个基于移动互联网的团队长期激励系统。首先,让我们看看几个关键词。能力是我们员工自己使用的能力。通过每月固定积分的形式,我们可以肯定的是,能力越强的人,固定点就越高。

积分获取

通过机制,干部员工从被动增长到自主增长,提高团队的综合实力。综合表现是员工工作,价值成果是为公司解决什么问题,分担什么压力,创造多少价值,取得什么成果。在线得分是指建立100%适合自己企业的得分标准,通过企幸福幸福积分APP进行无纸化得分制度管理,在线得分以得分形式。


在线再次确认员工的得分事件,进行量化评价而不是评价,得分与金钱没有直接关系,是公司对员工行为、心情、工作成果的数字评价。


积分运营管理


90%是以积极激励为中心,认可为中心,实时扣除实现,使用APP实时记录,对员工积分进行永久保存、使用,员工不离开公司,公司在社会上依然存在,积分终身有效。我们将员工在企业做出一切价值、成果和贡献,载入我们企业的发展指南,同时间接与干部员工的最近、中期、长期利益联系,倾向于高分组,调动干部员工的积极性,实现双方的持续合作共赢!


传统管理以简单的物资激励为主,与员工利益相关的指标比较单一,员工只关心与自己利益相关的指标,忽视了公司想要的结果。积分制管理用积分全面进行量化评价,收集员工最近、中期、长期的利益,撬开员工现在的行为,让同级干部员工一起比赛、比赛,每月、每年的积分从零开始,使企业成为奥运会的竞技场,机制使干部员工不断良性竞争


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